Напівзруйнований туристично-оздоровчий комплекс «Горіховий гай» у Приморську за кілька років перетворився на сучасний готельний комплекс Grand Family Apartments. Це стало можливим завдяки приватизації й коштам приватного інвестора, який вклав їх у перспективний об'єкт. Розповідаємо, як занедбаний об'єкт перетворили на успішний курорт.
Підготовка до приватизації «Горіхового гаю» розпочалась ще у 2016 році. Фонду державного майна знадобилося більше пів року, щоб підготувати цей об’єкт: виготовити технічну документацію, здійснити державну реєстрацію речового права, провести незалежну оцінку.
На момент продажу санаторій був у жалюгідному стані: по всій територія, а вона була чимала — 5 гектарів на узбережжі Азовського моря, були зарості чагарників та бур’яну, а посеред них стояла занедбана радянська забудова із вибитими вікнами.
Стартова ціна «Горіхового гаю» складала майже півтора мільйона гривень, і 5 учасників змагалися за право його придбати. В результаті торгів ціна становила майже 4 мільйони гривень, що у 2,5 рази перевищувало стартову.
Туристично-оздоровчий комплекс «Горіховий гай» був побудований у 1989 році на земельній ділянці площею 5 га. Комплекс розташований в місті Приморськ Запорізької області, на узбережжі Азовського моря. «Горіховий гай» тривалий час не працював та потребував капітального ремонту.
Власником турбази стало ПП «Астурус Юг».
«Ми для себе визначили граничну цифру, яку ми можемо заплатити за об’єкт. Під час аукціону ми дійшли до цієї цифри і зупинилися, бо не планували платити більше. Через деякий час нам зателефонували і сказали, що переможець відмовився купувати. Тож ми погодилися», — розповів Олексій Фокарді, співзасновник «Астурус Юг» та співвласник групи компаній Isatex Invest Group.
За словами Фокарді, на той час його компанія вже мала успішний досвід співпраці із Фондом держмайна у Запорізькій області. У 2015 році Isatex Invest Group викупила та завершила будівництво двох недобудов у Мелітополі. «Горіховий гай» став третім об'єктом, придбаним ПП «Астурус Юг».
Холдинг Isatex Invest Group створений у місті Мелітополь Запорізької області. Сьогодні холдинг складається з 21 компанії, діяльність яких охоплює кілька індустрій, переважно – у сфері будівництва, виробництва, консалтингу, готельного бізнесу та сільського господарства. З 2013 року холдинг розширив географію діяльності, заснувавши бізнес в Латвії і в Канаді.
Після активної фази будівництва та реконструкції вже влітку 2020 відкрили для відвідувачів першу чергу готових апартаментів. За словами Олексія Фокарді, частину будівель санаторію довелося знести. Інші — відреставрували та перебудували.
Обсяг інвестицій склав понад 75 мільйонів гривень. Однак це лише менша частина із того, що тут хочуть побудувати. В планах — інвестувати близько 420-450 мільйонів гривень. Завершити будівництво планують за три роки.
Оскільки Азовське море доволі непередбачуване, ля того, щоб не залишити відвідувачів без водних розваг, на території готельного комплексу збудували два басейни із чистою водою. Один — спортивного зразка, другий — з підігрівом.
«Ми орієнтувалися на 3-4-зіркові готелі в Туреччині. Наш комплекс за турецькою класифікацією теж буде 4-зірковим», — підкреслює Олексій Фокарді.
Для обслуговування готельного комплексу створили керівну компанію, яка надає послуги із прибирання, заселення, озеленення та підтримання території у належному стані.
Нові власники не лише інвестують у розвиток регіону, а й створюють нові робочі місця. В керівній компанії вже працює 60 людей. Ще близько 150 зайняті на будівництві. Середня зарплата персоналу готельного комплексу в літній сезон — 12-18 тисяч гривень. У зимовий — на 30% менша. Будівельники заробляють від 12 до 22 тисяч гривень, залежно від виробітку.
Попри значний обсяг інвестицій, за словами співвласника готельного комплексу, вкладення окупляться приблизно за 7 років. Комплекс в цілому буде розрахований на 1400 відпочивальників, і в сезон (з квітня по жовтень) для їхнього обслуговування там буде на постійній основі залучено близько 400 співробітників.
Держава, яка продала проблемний актив, який потребував значних інвестицій, заробила на ньому 4 млн грн одразу і буде заробляти щороку у вигляді сплачених податків.
«Приватизація – це спосіб перетворити нинішній майновий баласт у локомотив економічного розвитку для населених пунктів, областей і країни в цілому. Це – наповнення бюджетів, нові робочі місця й подолання корупції», – підкреслює Голова Фонду держмайна Дмитро Сенниченко.
Незабаром в Україні стартує Велика приватизація, яка буде відбуватися за такими ж правилами, як і мала приватизація. Так, аукціонна комісія Фонду державного майна визначила дату приватизаційного аукціону з продажу АТ «Перший київський машинобудівний завод» (ПКМЗ, колишній завод «Більшовик»). Торги відбудуться 27 жовтня.